經(jīng)濟(jì)越來越難做了？各行各業(yè)都在感嘆，即便是與人們生活最息息相關(guān)的吃、穿、住、行等行業(yè)似乎也不景氣了。就拿速滑服來說，成本上漲的同時(shí)市場卻萎縮。昔日紅火的速滑服廠選擇了破產(chǎn)，大量的速滑服店關(guān)門，速滑服電商無利可圖？

線上線下的優(yōu)勢和劣勢

線上：大多數(shù)線上銷售的速滑服電商的優(yōu)勢是成本低，無中間商，這樣可以減少人工費(fèi)用的增加，以及中間層層的代理商對利潤帶來的沖擊。其次，買家基礎(chǔ)巨大，數(shù)億的網(wǎng)購者都是潛在的消費(fèi)者。通過聯(lián)合促銷的方式，也可以減少廣告方面投入的費(fèi)用。

但退貨率依然是最大的痛點(diǎn)，即使尺碼精確到毫米，拍攝技術(shù)再好，也難免會有屏幕色彩的差異，尺碼差異，上身效果差異。以及仿品的出現(xiàn)，當(dāng)?shù)昙曳啦粍俜?，速滑服是一個(gè)技術(shù)含量并不高的產(chǎn)業(yè)，有新的款式設(shè)計(jì)出來，就會有新的仿品出現(xiàn)，而在網(wǎng)絡(luò)上一樣的圖片描述，更低廉的價(jià)格，也會分走一部分客戶。

線下：而線下實(shí)體店的優(yōu)勢就是客戶體驗(yàn)較好，買家可以直觀對的看到速滑服的外在，并且可以了解到上身的視覺效果。有區(qū)域效應(yīng)，一般來說地理位置都比較集中，可以吸引到目的非常直觀的買家。

但對于實(shí)體店來說，價(jià)格是硬傷，房租水電人工，這部分產(chǎn)生的費(fèi)用，如果不分?jǐn)偟絻r(jià)格之中，會很容易造成虧損。其次是有限的產(chǎn)品沒有辦法滿足消費(fèi)者的需求，一家店面的容量畢竟有限，要么風(fēng)格少，款式單一，要么風(fēng)格多樣化，卻不得不面臨高庫存風(fēng)險(xiǎn)。

其實(shí)對比看看，會發(fā)現(xiàn)，他們的優(yōu)勢劣勢幾乎是可以成互補(bǔ)狀態(tài)的，線上成本優(yōu)勢大，但是線下體驗(yàn)好。但如果普通的結(jié)合，只會讓他們的劣勢變得更加的明顯，比如一家發(fā)展適中的電商，又去線下開了實(shí)體店，如果保持著傳統(tǒng)實(shí)體店的經(jīng)營模式的話，只會讓整個(gè)企業(yè)面臨著成本優(yōu)勢。

而現(xiàn)在，正是拓展線下渠道的大好時(shí)機(jī)。一片慘淡的速滑服行業(yè)，依然被他做的紅紅火火，看來，有的時(shí)候，渠道比行業(yè)更重要。